4月17日互聯(lián)網(wǎng)圈爆出了一件幾乎讓所有人都非常震驚的消息，那是在分類信息行業(yè)較了十年勁的58同城和趕集網(wǎng)居然合并了！其實仔細推敲起來，對于這個消息也并不用太過震驚，畢竟從某些角度上說兩家類型如此相似的網(wǎng)站合并也有些“分久必合”的調(diào)調(diào)。而且兩家在同一個領(lǐng)域競爭多年，難免有些英雄惜英雄的感覺，雙劍合并之后或許對于用戶來說能得到更多的便捷和利益也說不定。但是相信許多人還是對于58的這個決定心存懷疑，大家都知道58背后的靠山是在互聯(lián)網(wǎng)界稱霸一方的騰訊，難道有了騰訊的大腿58還沒有信心能拼過趕集嗎？究竟是什么讓58終還是決定要和趕集合并呢？

乍看之下，微信現(xiàn)在也開始做類似58同城的便民服務，如果兩家合作似乎并無不可。但是只要我們細細推敲不難發(fā)現(xiàn)，58與微信走的路并不一致，用一個很形象的比喻，微信像是一個國家他需要為在國家中的每一個人提供系統(tǒng)的水電煤服務，但是58同城卻沒有這樣一個系統(tǒng)的服務體系；從另一方面說，微信的用戶流水非常大，對于微信來說產(chǎn)品價值在于其變現(xiàn)能力，而58同城的絕大多數(shù)用戶并沒有養(yǎng)成在線上交易的習慣，所以即便58能入駐微信，對于微信來說幾乎毫無意義，而對于58來說微信給它帶來的流量也并不能有效的進行轉(zhuǎn)化。

所以說58找騰訊來當靠山并不是個完全正確的選擇，甚至可以說在未來，微信的便民服務都極可能成為58的一個強勁對手，當然，身為與58同類型的趕集也面對著同樣的問題，所以58與趕集的合并很可能預示著一場更激烈的大戰(zhàn)，而這次58和趕集共同面對的敵人很可能是騰訊的微信！

只不過這場戰(zhàn)爭究竟要如何展開卻是個值得大家期待的好戲，但是能確定的一點是——對于廣大用戶來說這場大戰(zhàn)意味著更大波的福利來臨！

為了更好地了解這場“意料之外，情理之中”的合并，為大家附上58和趕集的兩位CEO的內(nèi)部信。

58同城姚勁波內(nèi)部信全文：

近傳言很多，但傳言往往會成為真的，我確認下：58同城和趕集網(wǎng)將成為一家人！

很多人可能一下適應不了，昨天還在浴血內(nèi)戰(zhàn)，明天我們要一致對外了。但這個確實在變化，我相信大家能很快適應這種變化。趕集網(wǎng)是我們非常尊重的對手，也是非常頭痛的對手，過去打了十年，其實兩家公司都變的越來越大越來越強。58同城和趕集網(wǎng)共同開創(chuàng)了中國的分類信息行業(yè)，讓數(shù)以億計的用戶更好利用互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)來服務他的生活。成為人人信賴的生活服務平臺是我們共同的目標，這是我們走到一起重要的前提。

58和趕集合并后相當長時間里，58同城和趕集網(wǎng)將繼續(xù)兩個品牌獨立管理，各自滿足用戶的需求，并在定位上適當差異化。未來，我和趕集網(wǎng)CEO楊浩涌將擔任聯(lián)席CEO，以確保雙方團隊在更高層面進行更多互動和協(xié)調(diào)，共同將雙方客戶利益放在位來考慮，更好滿足用戶的需求。

我們合并將產(chǎn)生很多協(xié)同效應和好處：

1、將立即停止一些短期的市場行為，協(xié)調(diào)一致以提升整體的收入和利潤水平；

2、將提高信息發(fā)布門檻和審核標準，促進整體網(wǎng)站的信息質(zhì)量水平，更好保護用戶利益；

3、將加大在創(chuàng)新產(chǎn)品和模式上的投入，更好把握市場機會。

雖然這是件大事也是件好事，但我想說的是，沒有一家公司可以單純靠資本上的操作成為一家偉大公司，只有的團隊、全心的投入、在正確道路上的不懈努力，才能讓我們一步一步逼近我們的愿景：通過互聯(lián)網(wǎng)讓每個人的生活更簡單。

現(xiàn)在開始，大家用更加開放的心態(tài)來欣賞彼此、憧憬未來。下個十年一定會更加精彩！

姚勁波

趕集網(wǎng)楊浩涌內(nèi)部信

全體趕集同學：
北京從黃沙漫天到的萬里晴空，中間只隔了一場狂風。

趕集站在這場風口上。在，為了這個風口，我們選擇了和老對手58同城合并，順便也結(jié)束了十年激戰(zhàn)。

十年里，趕集與58在不斷的過招中，相互錘煉，迅速長大，形成了雙巨頭的格局，我們其實要感謝彼此，更要感謝過往的競爭。甚至可以說，沒有過去的競爭，沒有兩家公司的規(guī)模。與此同時，我想大家也和我一樣，發(fā)現(xiàn)身邊很多本該屬于分類信息的機會，太多太多，雙方因為競爭而無暇顧及，這些機會在悄悄的流逝，非常的可惜。

因此，合并對于趕集、58和整個行業(yè)，都是當下更好的決定：

1、減少營銷成本——分類信息行業(yè)正在從純信息模式向服務和交易模式升級，持續(xù)的過度競爭顯然不利于雙方在招聘、汽車、房產(chǎn)和生活服務領(lǐng)域的深度布局，合并后，可以限度避免不必要的資源損耗；

2、擴大平臺優(yōu)勢——在分類信息領(lǐng)域，新公司將成為行業(yè)內(nèi)占據(jù)了競爭優(yōu)勢的大平臺。新公司將擁有國內(nèi)絕大部分的藍領(lǐng)招聘和二手車流量，房產(chǎn)和生活服務頻道的流量也將成為行業(yè)的老大；

3、資源優(yōu)勢[3.56%]互補——趕集在招聘和汽車方面的優(yōu)勢，與58在房產(chǎn)和生活服務領(lǐng)域的優(yōu)勢相結(jié)合后，將會迅速產(chǎn)生協(xié)同效應。更重要的一點，在我們投資和孵化的創(chuàng)新領(lǐng)域，比如趕集好車，比如藍領(lǐng)招聘的下沉服務，大家會發(fā)現(xiàn)，我們將獲得兩倍的流量支持，成功的速度和概率將大大提高。

還有，合并給了大家一個更大的舞臺，我們期待著未來在分類信息的各個品類，看到大家更多的創(chuàng)新，公司也會提供更多的資源和激勵幫助每一個人實現(xiàn)自己的價值。

趕集與58同城合并后，在資本層面，兩家將組成新的公司——58趕集有限公司。我與姚勁波將出任新公司的聯(lián)合CEO，并同時擔任聯(lián)席董事長。我和姚勁波共同向董事會匯報，并共同擁有新公司重大事項的決策權(quán)。

在新公司的業(yè)務層面，我和姚勁波將負責不同的板塊，以便將我們各自的優(yōu)勢發(fā)揮到。新公司將采取雙品牌戰(zhàn)略，趕集與58保持獨立運營，各自的管理體系和員工體系基本保持不變。

在過去幾年，趕集在產(chǎn)品技術(shù)方面的創(chuàng)新推動了分類信息行業(yè)的良性發(fā)展。同時，趕集的渠道銷售模式也被證明了是分類信息領(lǐng)域有效的模式。這些優(yōu)勢都將在新公司中繼續(xù)得到發(fā)揮，新公司也將為全體同事提供更大的平臺，一起推動行業(yè)的變革。

去除58同城的對外投資，兩家公司此次的合并將采用約5:5換股的形式進行，根據(jù)的股價，合并后新公司的市值將超過100億美元，并進入美股市場中國互聯(lián)網(wǎng)公司前五的序列。今后十年是屬于分類信息和O2O的十年，我希望各位趕集人繼續(xù)與我并肩戰(zhàn)斗！

塵埃落定，新的征程剛剛開始，太多太多的機會在等著我們！

楊浩涌